但是,只有身在其中的创业者才知道,这条路有多艰难。
这是我们最早的信念,是笨也好、傻也好,是我们的信仰。 张旭豪怎么做复盘? 张旭豪:我不断在想,我不觉得我过去做的哪些决定是特别正确,也不觉得哪些决定是特别错误。
“战斗碗”的故事,胜利的欲望 张颖:今天我们两个对话,尽量分享一些他在任何场所都没有说过的细节跟故事——我刚才想来想去想到“战斗碗”。 怎么看竞争对手? 张旭豪:创业,我们一定要看到对方的优点,同时要看到自己的缺点。我是早期投资人,账面回报已经不知道多少了,我们比较从容,另外我们在其他项目也赚了很多钱。
张旭豪:地方你定的,好像是个破破烂烂的地方。我们在过去确实是要结果要结果要结果,我们要结果的方式是非常严厉,如果不行就去跳河。
因为我们投后有政府公关、招聘、PR、数据、法务、财务,有资本、医疗。
你讲讲这个故事,我还没有讲到所有细节,有什么要补充的? 张旭豪:我觉得这也是创业者好玩的地方,无拘无束。 下一个问题,股权转让中是不是需要进行工商变更,可否代持?我的建议是,一定要做工商变更,你投资了几百万甚至上千万,你愿意留在别人的名下吗?至于代持,更多来自于个人投资者的问题,作为个人投资者,由于一些政策以及税收的原因,会在投资时使用代持,但是我们建议,如果能够转让,能够做出变更,最好是做变更。
第二,什么时候转?有两个方面,其一,针对企业来说,建议B轮融资之后进行转让,这时企业成熟了,转让更加方便。本身卖老股是一个非常复杂的过程,涉及到很多环节,需要多方面的考量。
但是如果这个转让股东不是公司大股东的话,是机构投资人,一般他们很难给出这个条款,毕竟他是想转让退出。 优先清算权,这个优先清算权更多是在融资的时候给新进入投资者的一个权利,但是对于老股转让,一般是很难额外有这个条款的。
蒋美
然而对于大多数企业来说,不知道从哪里下手。 第一个,从精神层次来讲,电影说得很好——亮剑先讲精神,打仗的过程必须要顽强、必须打到底,这是最重要的;第二个,找科学的方法,有效的方法提高效率;最后守正出奇,在正面战场上打完以后要有小道,形成独特的核心的竞争力,这样打仗可能事半功倍。因为他老爸人很好借了很多人钱做事情,弄不回来。拿到总冠军的就是欲望多一点点,欲望是非常重要的。但他对业务是不了解的,业务是新的,他在这个时间段可能要去了解业务。创业就是这个过程,没有什么不可能的,想到马上就要做。当时我们说了一句什么话?有时候并不是他们(巨头)干了,我们就没有生存的空间。 张颖:看完他们决定自己干。我没让他说这句话,但是这句话就是我们的毒药,这句话深深刺激着我们想要做得更好,像旭豪、唐岩(陌陌创始人)、程维(滴滴出行创始人)、吕传伟(快的创始人)…&